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技术应用在建筑工程需要注意什么

很多企业只是被动完成业主方或投标要求,未意识到这是行业革命的发端,被动应用,不可能获得好的回报。部分有私心的管理层甚至惧怕透明化给自己带来威胁。那么,技术应用在建筑工程需要注意什么。

客观上讲,目前阶段国内应用是从设计院开始,起初设计院采用的一个核心功能的确是建模。但的目标是基于设计阶段的基础模型创建,随着建造过程的不断深入,会在不同的阶段逐步加载相应数据和信息,达到协同共享使用的目的。所以建模仅仅是的一个功能,但决不能因此把与建模划上等号。

由于作业时间多受建模范围及应用内容影响,故时间是导入前期工程规划首要冲击,一般来说工程规划的期程大致为两周,模型必须符合足以产出应用的程度及信息;倘若运行时间因规划的修正而缩短、或原定期程就较为紧迫,建模时间势必被压缩,项目管理者需先考虑产出质量不受影响的情况下,有计划的弹性缩小建模范畴或者降低模型细致度,使得应用内容能符合营造厂需求。

在建模过程及后续应用中,项目参与人员对技术应用的熟练度、执行流程的不同都会影响整合过程及效能,项目管理者须针对工程师对应用的熟练度进行工作分配,熟练度越高建模及应用的速度会越快;另外项目管理者正确且适时的判断、灵巧的项目敏感度将降低执行错误率与重复作业。

技术应用在建筑工程需要注意什么。上文已有详细的解析,目前应用的基础和现状不可高估,同时发展的速度也不可低估。无论施工企业,还是其他参与项目建造的各方,都要理性看待的发展。的前景是光明的,道路也的确是曲折的。

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